“动”与“静”锻造设备网络“韧性”

在云南中烟红云红河集团红河卷烟厂滤棒成型车间，职工们将“动”“静”结合的工作哲学融入日常——既活跃在设备维修的实战一线，又潜心钻研专业技术知识。这种张弛有度的工作节奏，正持续锻造着车间设备网络的强大韧性。

电气修理工检修网线。王问然摄

“滤棒库网络通讯出现故障！”接到指令，车间主任立即启动三级应急响应预案，修理团队五分钟内完成集结：维修班长立即组织人员检维修，作业长组织成型机组换牌生产、滤棒输送操作工为机组配送滤棒……仅用28分钟，两组队员就完成重构网络，比预案提前7分钟恢复网络功能。

抢修任务能够在第一时间完成，还得益于修理团队日复一日地“静力训练”。

团队将4年间遇到的207例故障案例一一收录，整理成《滤棒设备网络应急手册》3.0版，放在车间资料中心，供员工随用随取。备用网线的“加持”，使设备网络应急管理从被动“止损”到主动“御险”的升级。

自动物流电气修理工开展设备网络拓扑沙盘推演。王问然摄

此外，车间每季度开展设备网络拓扑沙盘推演，模拟从单点故障到全网崩溃的5类场景。模拟过程中，技术组长随机抽取故障场景，从单点断网到协议冲突，自动物流电气修理工必须在15分钟内作答。“5分钟，我就定位到了协议冲突的传感器，这都要感谢日常训练的‘故障树分析法’。”电气修理工孙奥林感慨道。

从“经验总结”到“肌肉记忆”，日复一日的技术积累，才让车间设备网络应急响应从容不迫。（李映蓉）

来源：云南中烟红云红河集团红河卷烟厂

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